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倉庫DXの運用体制｜現場・情報システム・ベンダーの責任を分ける
運用体制は連絡先一覧だけでなく、誰が業務を止め、誰が復旧を判断し、誰がデータを訂正するかを明確にします。
物流戦略・改善導入ガイド
倉庫教育のデジタル化｜動画を見たことと作業できることを分ける
教育のデジタル化では、教材の閲覧記録に加えて、実作業の理解と習熟を確認します。
物流戦略・改善導入ガイド
倉庫のシステム停止に備える｜手作業へ切り替える範囲と戻し方
手作業への切替は、紙で作業を続けるだけでなく、復旧後にデータを重複なく戻せることが必要です。
物流戦略・改善導入ガイド
倉庫DXを他拠点へ展開する｜標準化する部分と残す差を見極める
横展開では、成功した画面をコピーするだけでなく、成果が出た前提条件を他拠点と比較します。
物流DXコラム
物流DXの進め方｜現場調査からシステム導入までのロードマップ
物流DXはツール選定から始めると失敗しがちです。荷主・倉庫・輸配送を横断し、効果が出るテーマを選ぶための実践的な進め方を整理します。
倉庫管理コラム
WMS導入の要件定義｜倉庫管理システム選定前に整理すべき論点
WMSの比較表を作る前に、自社倉庫の在庫・作業・例外を定義できていますか。導入後の手戻りを減らす要件定義の論点をまとめました。
輸配送コラム
TMS・配車最適化システム導入で押さえるべき実務要件
最短距離だけでは、現実の配車は組めません。車格、荷姿、時間枠、ドライバー制約を含めてTMSを業務へ定着させる考え方を解説します。
在庫管理コラム
在庫精度を高める方法｜差異の原因分析と循環棚卸の設計
棚卸で差異を直すだけでは、在庫精度は上がりません。差異が生まれた工程まで遡り、継続的に原因を減らす仕組みを整理します。
倉庫管理コラム
倉庫KPIの設計｜生産性・品質・リードタイムを正しく測る
出荷件数だけでは現場の良し悪しは分かりません。物量構成や作業難易度を踏まえ、改善行動につながる倉庫KPIを設計します。
物流システムコラム
物流システム連携の設計｜ERP・OMS・WMS・TMSをどうつなぐか
物流システム連携で難しいのはAPIの接続より、どのデータを誰が正とするかです。障害時にも止まらない連携設計の要点をまとめます。
輸配送コラム
ラストワンマイル配送を改善する5つの視点｜再配達・待機・積載を見直す
ルートだけを最適化しても配送効率は上がりません。受注条件から受取体験、実績分析まで、ラストワンマイルを改善する5つの視点です。
データ・AIコラム
物流の需要予測を実務で使うには｜予測精度より重要な運用設計
高精度な予測モデルを作っても、発注や人員配置に使われなければ価値は出ません。物流需要予測を意思決定へ組み込む方法を解説します。