物流PoCの終了条件｜動いたかではなく本番へ進めるかを判断する

現場の課題を想定した導入・改善ガイドです。特定企業の導入実績や、効果を保証するものではありません。

どのような現場の課題か

限られた商品を熟練者が扱うデモでは成功しても、繁忙日や例外処理で止まることがあります。終了条件が曖昧だと、改善を繰り返すだけで本番判断ができません。

業務とシステムの設計ポイント

対象範囲、比較基準、合格条件、未達時の扱いを先に決めます。性能、品質、運用、復旧、費用の観点を分け、対象外の条件も記録します。

導入前に揃えるデータ

小さく試すための検証方法

通常と例外の両方を含む試験表を作ります。日常担当者が説明書を使って再現できるか、開発担当者が常駐しない状態で確認します。

運用で失敗を防ぐには

改善余地があるという理由で無期限に延長しないことが重要です。次に検証する不確実性と追加費用を明確にして判断します。

効果を何で測るか

合格条件の達成率、対象外率、手動支援時間、障害からの復旧時間を測ります。