現場の課題を想定した導入・改善ガイドです。特定企業の導入実績や、効果を保証するものではありません。
まず押さえたいこと
- セット組みでは完成品の数量だけでなく、使った構成品のロットとの対応を保持します。
- 完成数だけを増やして構成品を後で一括消し込みすると、実際の投入とずれる場合があります。確定のタイミングを作業と合わせます。
どのような現場の課題か
キャンペーンごとに構成が変わると、古い同梱条件でセットを作ることがあります。完成品だけを管理すると、構成品のロットを追えなくなります。
業務とシステムの設計ポイント
セット構成表に版と適用期間を持たせ、作業指示で使う版を固定します。構成品の投入実績と完成セットを紐づけ、余りや不良による差異も記録します。
導入前に揃えるデータ
| 整理する観点 | 必要な情報 |
|---|---|
| 識別・前提条件 | セット構成・版・対象期間 |
| 処理・照合 | 構成品ロット・投入数 |
| 追跡・判断 | 完成数・不良・余り・作業ID |
小さく試すための検証方法
構成変更の前後と、途中で構成品が不足するケースを試します。完成品から使用ロットを逆引きできるか確認します。
運用で失敗を防ぐには
完成数だけを増やして構成品を後で一括消し込みすると、実際の投入とずれる場合があります。確定のタイミングを作業と合わせます。
効果を何で測るか
構成誤り、構成品差異、ロット追跡時間、組み直し工数を追います。
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