出荷締めに間に合うかを見える化する｜残作業からの遅延予測

現場の課題を想定した導入・改善ガイドです。特定企業の導入実績や、効果を保証するものではありません。

どのような現場の課題か

注文数だけを見ると、1行注文と多行注文の差を見落とします。梱包が混んでいるのにピック作業へ応援を増やすと、仕掛品がさらに増えます。

業務とシステムの設計ポイント

注文ごとの残工程を集計し、工程別の実測能力で所要時間を見積もります。見込みが締めを超える時は、応援、作業順変更、荷主への連絡といった行動を担当者に示します。

導入前に揃えるデータ

小さく試すための検証方法

通常日と物量急増日で予測を比較します。休憩や設備停止を含め、予測が外れた理由を分類します。

運用で失敗を防ぐには

予測値を確定時刻のように扱わないことが重要です。データ更新時刻と見積もりの幅を表示し、遅れの兆候を早く捉えるために使います。

効果を何で測るか

締め超過率、予測誤差、警告から対応開始までの時間を追います。