現場の課題を想定した導入・改善ガイドです。特定企業の導入実績や、効果を保証するものではありません。
まず押さえたいこと
- 期限の早い在庫から出す運用でも、納品先が受け入れられる残存期限を満たす必要があります。
- 出荷日を基準に計算すると、輸送日数によって納品条件を外れます。受入判定の基準時点を取引先と合意します。
どのような現場の課題か
単純な期限順では、出荷できても納品先で拒否される場合があります。特定ロットの指定や返品在庫が重なると、現場の手動選択が増えます。
業務とシステムの設計ポイント
納品日、残存期限条件、指定ロット、品質状態で候補を絞ってから期限順に並べます。条件を満たさない在庫は不足理由とともに示し、担当者が黙って別ロットへ変えられない設計にします。
導入前に揃えるデータ
| 整理する観点 | 必要な情報 |
|---|---|
| 識別・前提条件 | 賞味・使用期限とロット |
| 処理・照合 | 納品先別の受入条件 |
| 追跡・判断 | 納品予定日・引当理由・例外承認 |
小さく試すための検証方法
月末・閏年・納品日変更を含めて境界日を試験します。日付だけでなく荷主が定める期限計算の単位も確認します。
運用で失敗を防ぐには
出荷日を基準に計算すると、輸送日数によって納品条件を外れます。受入判定の基準時点を取引先と合意します。
効果を何で測るか
期限条件による引当不足、納品拒否、期限切迫在庫の数量を追います。
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